n1.制定 銷售計(jì)劃及相應(yīng)的銷售策略

n2.建立 銷售組織并對(duì) 銷售人員進(jìn)行 培訓(xùn)

n3.制定 銷售人員的個(gè)人銷售指標(biāo)，將 銷售計(jì)劃轉(zhuǎn)化為銷售業(yè)績(jī)

n4.對(duì)銷售計(jì)劃的成" />

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客戶管理軟件管理過(guò)程

在明確了什么是客戶管理之后， 客戶管理的過(guò)程大致如下：

n1.制定 銷售計(jì)劃及相應(yīng)的銷售策略

n2.建立 銷售組織并對(duì) 銷售人員進(jìn)行 培訓(xùn)

n3.制定 銷售人員的個(gè)人銷售指標(biāo)，將 銷售計(jì)劃轉(zhuǎn)化為銷售業(yè)績(jī)

n4.對(duì)銷售計(jì)劃的成效及 銷售人員的工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估

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