D/P(Documents against Payment，付款交單)

　案例：

　2002年2月，中國A公司與印度B公司簽訂出口合同，支付方式為D/P at sight。中國C銀行將單據(jù)寄出后，直到2002年4月份尚未收到款項(xiàng)，遂應(yīng)A公司要求指示印度D代收行查實(shí)，D代收行回電才得知印度B公司一直沒有來贖單。

　2002年5月，印度海關(guān)以貨物到港后3個(gè)月內(nèi)無人提貨，和B公司取得確認(rèn)，直接將貨物拍賣。致使A公司貨財(cái)兩空。

　分析：

　托收是一種商業(yè)信用，它的風(fēng)險(xiǎn)主要有兩方面，一是進(jìn)口商的信用，二是代收行的資信。 所以，我們必須選擇信譽(yù)良好的銀行作為代收行，但在托收付款方式下最重要的還是進(jìn)口商的信用。此案的問題就出在印度B公司沒有及時(shí)去銀行付款贖單。

　風(fēng)險(xiǎn)防范：

　(1) 對于初次合作的進(jìn)口商盡量爭取預(yù)付部分貨款，余款采用D/P形式的則盡量結(jié)合C&F和CIF。

　(2)充分了解代收銀行的資信情況。