信用風(fēng)險是指進(jìn)口商無力或故意拖延，或拒不付款而造成出口商或出口商銀行出現(xiàn)呆賬的風(fēng)險。我國進(jìn)出口貿(mào)易信用風(fēng)險管理始于20世紀(jì)80年代后期。信用風(fēng)險管理首先要用效用理論對信用風(fēng)險做出正確的分析和評估。效用理論是融經(jīng)濟(jì)學(xué)效用理論和心理學(xué)的主觀概率而形成的一種定性分析理論，20世紀(jì)60年代逐漸應(yīng)用于信用風(fēng)險決策。 　國外先進(jìn)信用風(fēng)險管理手段

　國際保理 國際保理也叫出口保理，是國際保付代理業(yè)務(wù)的簡稱，是國際貿(mào)易中保理商接受出口商的委托，向出口商提供進(jìn)口商的信用額度調(diào)查、信用風(fēng)險擔(dān)保、應(yīng)收賬款管理和貿(mào)易融資的一項綜合性財務(wù)服務(wù)，是集融資、結(jié)算、財務(wù)管理和信用擔(dān)保于一身的融資結(jié)算方式。

　出口信用保險 出口信用保險指外貿(mào)企業(yè)在經(jīng)營出口業(yè)務(wù)中，向保險公司或政府有關(guān)出口信用保險機(jī)構(gòu)支付一定數(shù)額的保險費(fèi)，保障得到大部分貨款的一種信用擔(dān)保形式。出口信用保險在我國發(fā)展雖然起步較晚，但很多外貿(mào)企業(yè)對辦理出口信用保險都有了明確認(rèn)識。

　福費(fèi)廷 福費(fèi)廷(Forfeiting)是一種為出口貼現(xiàn)遠(yuǎn)期票據(jù)的金融服務(wù)，即：出口方把經(jīng)進(jìn)口方承兌和進(jìn)口方銀行擔(dān)保的期限在6個月至10年的遠(yuǎn)期匯票或本票，在無追索權(quán)的基礎(chǔ)上出售給出口地銀行或金融公司，提前取得現(xiàn)金的一種融資方式。福費(fèi)廷具有獨(dú)特的防范風(fēng)險和融資功能，已成為外國銀行的一種成熟業(yè)務(wù)。我國銀行已開始引進(jìn)這一業(yè)務(wù)。

　中國外貿(mào)企業(yè)內(nèi)部信用風(fēng)險管理措施

　首先，外貿(mào)企業(yè)要了解自身情況，明確企業(yè)對風(fēng)險和收益的態(tài)度。根據(jù)對信用風(fēng)險的承受能力，可將企業(yè)分為三種類型：風(fēng)險偏好型、風(fēng)險中立型和風(fēng)險回避型。在對外貿(mào)易中，風(fēng)險偏好型的企業(yè)可能更注重追求貿(mào)易盈利最大化而忽視了風(fēng)險的存在，容易遭受信用風(fēng)險欺詐;風(fēng)險中立型企業(yè)能夠較大程度保持頭腦清醒，根據(jù)不同的客戶，選擇不同信用支付方式和信用規(guī)避手段;風(fēng)險回避型企業(yè)傾向于尋求百分之百安全的信用保障，對信用良好的客戶也擔(dān)心造成損失。進(jìn)行效用分析后，企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的不同特點(diǎn)，積極制定相應(yīng)的信用風(fēng)險規(guī)避措施。

　其次，企業(yè)內(nèi)部應(yīng)建立獨(dú)立的信用風(fēng)險管理部門。大部分中國外貿(mào)企業(yè)沒有把信用風(fēng)險管理作為一項單獨(dú)的管理職能，在組織機(jī)構(gòu)中也沒有信用管理部門，信用管理的職能往往由銷售部門和財務(wù)部門承擔(dān)。銷售部門和財務(wù)部門的經(jīng)營目標(biāo)并不一樣。銷售部門追求銷售量和銷售額，往往采用賒銷方式吸引顧客，而忽視了信用風(fēng)險;財務(wù)部門注重安全性，為控制信用風(fēng)險，容易處于保守狀態(tài)。因此，建立獨(dú)立的信用管理部門來承擔(dān)和協(xié)調(diào)企業(yè)的信用管理工作是一個有效的途徑。

　中國外貿(mào)企業(yè)外部信用風(fēng)險管理措施報關(guān)員

　外貿(mào)企業(yè)要加強(qiáng)對外商的資信調(diào)查，并建立信用評級制度，將每一次的交易情況作詳細(xì)記錄，對信用較好的客戶可以給予適當(dāng)優(yōu)惠措施;而對信用較差的客戶，應(yīng)反復(fù)審查其經(jīng)營狀況，減少合作次數(shù)和金額，避免造成債務(wù)拖欠或貨物拖欠情況。

　進(jìn)出口商應(yīng)善于運(yùn)用各種金融、保險工具來降低信用風(fēng)險的不確定性。外貿(mào)企業(yè)要善于借鑒國際保理、出口信用保險和福費(fèi)廷等先進(jìn)的信用風(fēng)險管理手段，與企業(yè)自身情況結(jié)合，最大限度地降低信用風(fēng)險。

　進(jìn)出口商要加強(qiáng)對應(yīng)收賬款的管理制度。很多外貿(mào)企業(yè)存在的問題集中體現(xiàn)為缺少管理的系統(tǒng)性和科學(xué)性，在風(fēng)險管理上忽視應(yīng)收賬款的流動性和實(shí)際成本的核算。外貿(mào)企業(yè)應(yīng)分別建立應(yīng)收賬款預(yù)算和總量控制制度、賒銷客戶監(jiān)控制度和欠款催收制度等等，對客戶應(yīng)收賬款實(shí)施及時的監(jiān)控。