五、安全收匯風險控制 (1)收匯風險的合同審查與評估制度 ①業(yè)務員必須上報進行評估、審批的合同： 第一筆貿(mào)易往來的合同；

外商指定承運人并制定貨代的合同； D/A支付方式的合同；或者合同履行中的D/P改D/A方式；因單證不符信用證方式改D/A方式的合同； 貿(mào)易金額超過5萬美元的合同； 采用外商提供樣本的貿(mào)易合同； 需要進行出口信用保險等保障安全的合同； 其它認為有必要審查的合同。 ②風險評估。根據(jù)風險大小，制訂風險級別低、中、高三種制度分別處理。重大合同附律師意見書。審查內容包括對方履行能力方面，如對方資信的有關資料和調查；合同主體方面，買賣方公司名字與蓋章、簽字是否相符，外貿(mào)代理權的授權書；合同形式與條款方面，審查業(yè)務條款與法律條款的法律效力和經(jīng)濟安全性。 (2)收匯跟蹤督查制度 ①出口合同與傳真?zhèn)浒钢贫取Ｒ?guī)定所有的出口合同和履行中傳真往來，各業(yè)務員必須復印備案。 Bｇyedu.CoM②出口收匯方式管理規(guī)范。以常用的信用證為例，按照審證、改證、制單、審單、交單、改單、單據(jù)的歸檔制定管理規(guī)范，對登記交卡、流轉交接、保管管理制定規(guī)范制度。 ③風險預警制度。根據(jù)國際慣例，對應收款逾期10天的，進入預警程序；超過20天的要匯總情況研究處理。一旦進入預警制度，應當及時聽取公司法律顧問的意見，啟動防范措施，注意傳真來往和對貨物的控制等等。 (3)業(yè)務員風險防范培訓與責任制度 公司根據(jù)業(yè)務發(fā)展狀況，針對國際市場新情況新問題，及時對業(yè)務員進行培訓，建立建立過錯責任獎懲制度和績效考核制度，有內外串通損公肥私的一定要嚴肅處理，情況嚴重者移交司法機關。