他曾單槍匹馬，搶得十多萬(wàn)個(gè)互聯(lián)網(wǎng)域名，總估值超過(guò)1億美元   他高中沒畢業(yè)，英文相當(dāng)爛，卻把網(wǎng)站賣給Google，還成為眾多國(guó)際 VC的座上賓  他是第一流的天使投資人，所投網(wǎng)站中有多個(gè)已經(jīng)是千萬(wàn)美元級(jí)的熱門公司   他和另一位超級(jí)站長(zhǎng)李興平做4399游戲網(wǎng)站，很可能會(huì)比陳天橋更先做成“平臺(tái)運(yùn)營(yíng)商”

今年6月底，30歲的李興平有了自己人生第一次乘坐飛機(jī)的經(jīng)歷，一直以來(lái)，他都極少離開他的老家廣東興寧市。和此前僅有的三次出省一樣，這次李興平的目的地也是福建廈門。不同的是，他的朋友、搭檔蔡文勝專程從廈門飛來(lái)廣州，陪他一起出行。

他們要一塊商量的是兩人共同運(yùn)作的4399游戲網(wǎng)站的下一步計(jì)劃。事實(shí)上，這個(gè)投資不到100萬(wàn)人民幣、40來(lái)個(gè)人的休閑游戲門戶，已經(jīng)成為2008谷歌熱榜上排名第七的互聯(lián)網(wǎng)品牌，目前月收入超過(guò)1000萬(wàn)元，私募估值超過(guò)8000萬(wàn)美元。但他們暫時(shí)拒絕了投資，“我們會(huì)自己拿錢養(yǎng)，4399有機(jī)會(huì)做很大，IPO只是一個(gè)小目標(biāo)。”蔡文勝笑稱。

他與李興平，也許是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)最草根的組合。都是成功的個(gè)人站長(zhǎng)，先做對(duì)手、后成朋友，現(xiàn)在是搭檔，而且完全互補(bǔ)。李興平極度內(nèi)向，不懂管理，習(xí)慣單打獨(dú)斗。而蔡卻有豐富的商業(yè)經(jīng)驗(yàn)，人脈深廣，頗得資本信任。

對(duì)于草根用戶的理解，中國(guó)網(wǎng)絡(luò)界沒有人敢說(shuō)自己比李興平更強(qiáng)。 他初中文化，裝過(guò)電腦、管過(guò)網(wǎng)吧，于1999年5月創(chuàng)建網(wǎng)址導(dǎo)航站hao123.com，單日訪問量最高超過(guò)3000萬(wàn)，堪比搜狐。2004年8月，百度以數(shù)千萬(wàn)元的代價(jià)將其收購(gòu)。

蔡文勝，福建石獅人，高一輟學(xué)，早年幫家族做服裝生意，1993年移居?xùn)|南亞，1999年回國(guó)后開始做域名生意，成為中國(guó)最成功的域名投資者。2003年蔡開始模仿hao123做網(wǎng)址站265.com，2004年獲得IDG和Google投資，2007年谷歌中國(guó)以“數(shù)千萬(wàn)美元”的價(jià)格收購(gòu)265。在此前后，蔡開始涉足投資，其參與投資的公司包括暴風(fēng)影音、快車、CNCN統(tǒng)計(jì)、ZCOM、58同城等數(shù)十家熱門互聯(lián)網(wǎng)公司。

人們常常把互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)者分為張朝陽(yáng)、李彥宏為代表的海歸派，和馬化騰、馬云為代表的土鱉派，這兩者盡管有明顯的區(qū)別，但有一個(gè)共同的特點(diǎn)是，他們?cè)趧?chuàng)業(yè)之初就是公司化的運(yùn)作，依靠創(chuàng)始人的遠(yuǎn)見和魅力，模仿國(guó)外的商業(yè)模式，聚集大量的人力財(cái)力，捕捉大的潮流趨勢(shì)，在成功上市之前，大都經(jīng)過(guò)了漫長(zhǎng)的“燒錢”階段。

而個(gè)人站長(zhǎng)群體的創(chuàng)業(yè)方式則相去甚遠(yuǎn)。個(gè)人站投入很少，沒有太高的技術(shù)含量，網(wǎng)站非常簡(jiǎn)陋，通常就是依靠一兩個(gè)“殺手應(yīng)用”，吸引幾十上百萬(wàn)甚至千萬(wàn)用戶，然后獲取廣告或者增值服務(wù)的收入。這是純粹的中國(guó)特色。 

39歲的蔡文勝正是個(gè)人站長(zhǎng)實(shí)現(xiàn)商業(yè)進(jìn)化的最佳代表。

“一個(gè)人靠自己可以做成一個(gè)價(jià)值幾千萬(wàn)人民幣的網(wǎng)站，只要走對(duì)10步，李興平等都驗(yàn)證了;如果要做成幾千萬(wàn)美元的公司就得有團(tuán)隊(duì)，還要走對(duì)50步，走錯(cuò)一步都可能走不到;但要做成幾億美元的公司，就要走對(duì)100步，每一步走錯(cuò)就可能會(huì)前功盡棄，我現(xiàn)在是在50步到100步之間。”

某種意義上，馬化騰、李彥宏、馬云等人的成功可以總結(jié)，但卻無(wú)法復(fù)制。對(duì)于大多數(shù)普通創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，蔡文勝對(duì)產(chǎn)品的理解，對(duì)用戶的把握，對(duì)機(jī)會(huì)的判斷，包括其賺錢的思維方法，才真正具有極強(qiáng)的可實(shí)踐 性。

在未來(lái)五年的“全民互聯(lián)網(wǎng)”時(shí)代，只有個(gè)別幸運(yùn)兒成就大事業(yè)，那需要能力、膽識(shí)、團(tuán)隊(duì)和運(yùn)氣。但是，找到賺錢的有效法門，開拓一個(gè)良性發(fā)展的生意，許多人還有機(jī)會(huì)。