摘要：智能供應鏈管理平臺頭部廠商，助力企業(yè)供應鏈管理提質降本增效

導讀：近日，國內專業(yè)的數字化市場研究與咨詢機構愛分析發(fā)布了《2022愛分析· 工業(yè)互聯網廠商全景報告》，企企通作為SRM供應鏈及采購解決方案頭部企業(yè)，憑借成熟的產品體系、過硬的技術實力、優(yōu)秀的服務能力、良好的客戶口碑以及在高科技制造、汽車、醫(yī)藥、消費連鎖、地產、家居、電商貿易、餐飲文娛、酒店、文創(chuàng)等等全行業(yè)的智慧供應鏈實踐經驗，入選“供應鏈協同”市場代表廠商 。

在數字經濟的驅動下，我國正從上半場“消費互聯網向下半場“工業(yè)互聯網”大步邁進，工業(yè)互聯網不僅是實現智能制造的重要抓手，也是當前工業(yè)企業(yè)發(fā)展的重要機遇。

報告指出，工業(yè)互聯網是以網絡為基礎、平臺為中樞、數據為要素、安全為保障，既是工業(yè)數字化、網絡化、智能化轉型的基礎設施，也是互聯網、大數據、人工智能與實體經濟深度融合的應用模式。通過對人、機、物、系統的全面連接，構建起覆蓋全產業(yè)鏈、全價值鏈的全新制造和服務體系，將重塑企業(yè)形態(tài)、供應鏈和產業(yè)鏈。

本次報告從工業(yè)互聯網平臺、工業(yè)數據智能平臺、智能排產、供應鏈協同4個重點市場進行解讀，并從各市場廠商的產品服務能力、客戶量、營收情況進行考量，遴選出工業(yè)互聯網中具備成熟解決方案和落地能力的代表廠商。

企企通作為SRM供應鏈及采購解決方案頭部企業(yè)，在供應鏈管理領域深耕多年，憑借成熟的產品體系、過硬的技術實力、優(yōu)秀的服務能力、良好的客戶口碑和以及豐富成熟在的高科技制造、汽車、醫(yī)藥、消費連鎖、地產、家居、電商貿易、餐飲文娛、酒店、文創(chuàng)等等全行業(yè)的智慧供應鏈實踐經驗，入選“供應鏈協同”市場代表廠商。

01 采購業(yè)務全流程規(guī)范化，提高執(zhí)行效率

采購業(yè)務全流程包含需求發(fā)起、尋源、合同、訂單、交付、結算等環(huán)節(jié)，參與方眾多，涉及內外部多回合溝通，靠傳統的電話或郵件形式來回聯系，不僅出現人員權責不清晰、效率低下導致采購業(yè)務周期長，同時存在采購信息不共享、業(yè)務過程不透明導致合規(guī)風險高等問題。

瞬息萬變的市場與企業(yè)的長遠發(fā)展都倒逼著企業(yè)優(yōu)化采購業(yè)務管理。隨著工業(yè)互聯網的加入，企業(yè)通過數字化建設，變革供應鏈管理模式，以信息化工具為載體，建立起更為完善的管理制度和清晰的業(yè)務流程，實現采購全流程數據信息的線上留存、流轉和共享。

企企通作為最早加入數字化采購賽道的企業(yè)，多年來在數字化采購領域持續(xù)發(fā)力，基于對采購全流程的梳理和設計，自主研發(fā)SRM管理平臺， 涵蓋供應商生命周期管理、尋源到合同、采購到付款、以及供應商協同等采購業(yè)務全流程線上集成協同，采購環(huán)節(jié)部門崗位分工明晰，業(yè)務參與方對接線上化溝通、操作，實現采購業(yè)務標準化、規(guī)范化，提高執(zhí)行效率，讓采購雙方從重復性的業(yè)務中解放出來，優(yōu)化人員配置。

02 內外部信息系統打通，沉淀數據資產，提高決策效率

當前，工業(yè)企業(yè)內部仍采用傳統ERP、OA等系統對企業(yè)的供、采、銷環(huán)節(jié)做計劃和運營，采購系統與ERP系統、主數據及外部供應商信息仍處于彼此獨立狀態(tài)。采購合同、訂單等信息，靠人工二次錄入系統，不僅效率不高，還影響數據的準確性，也容易形成數據孤島，企業(yè)無法有效地集成數據，進行科學決策，甚至判斷失誤影響商機。

企企通SRM管理平臺，以SaaS+PaaS相結合的模式實現采購流程一體化和數據一體化，幫助企業(yè)構建一個企業(yè)內部各部門、所有供應商及相關應用系統的集成協同平臺。

企企通與神州數碼、普菲特、埃林哲、建廣數科等數十家主流ERP廠商達成合作，SRM管理平臺可高效接入企業(yè)ERP、OA、WMS、費控等等各類內部系統。同時，平臺連通上游供應商，將供應商的全生命周期管理、生產排期和過程工藝制作等交付能力評估納入系統，并接入企業(yè)征信系統、物流系統、線上辦公系統等第三方平臺，實現內外部一體化高效管理，提高企業(yè)的運作效率。

數據是決策的依據和驅動力。通過SRM管理平臺，沉淀企業(yè)數據資產。企業(yè)內部采購業(yè)務數據與供應商信息全線上化留存共享，通過收集的數據對供應商成本價格、內部業(yè)務人員績效考評、一段時期內采購訂單合同、流程風險等關鍵事項進行分析獲取初步結論，從而對關鍵環(huán)節(jié)業(yè)務進行整體判斷和把控，結合大數據分析產生深層次的洞察，科學決策，提高決策的效率和準確性。

03 供需雙方賦能，提高供應鏈穩(wěn)定性

從網絡平臺的角度來說，采購方和供應商都是網絡平臺的用戶，他們也有各種被賦能的剛需。只有實現雙邊賦能，才能打造一個更高天花板，更具縱深，更有黏性的網絡平臺。

在賦能采購方上，成熟的SRM采購云平臺不僅讓企業(yè)高效集成化管理供應商，捆綁上游供應商形成群體模式，實現信息共享，業(yè)務協同，共同成長；同時通過一體化平臺對采購業(yè)務進行系統化、規(guī)范化管理，降低采購成本、減少管理支出，實現企業(yè)的高效運作。

在供應商賦能上，企企通擁有供應商賦能的金融云，基于供應鏈交易數據，對接資產端和資金端，為小微企業(yè)提供方便快捷的金融服務，賦能構建更加穩(wěn)定的供應鏈能力。通過營銷云--B2B采購網，賦能供應商盤活存量、做大增量。供應商可直接入駐平臺，基于大數據以及一站式營銷獲取商機，與采購方精準對接，達成雙方的快速交易。

供需雙邊賦能，加強雙方的黏性，提高供應鏈抗風險能力，共同推進供應鏈的穩(wěn)定發(fā)展，實現雙贏、多贏。

工業(yè)互聯網通過數字化、網絡化、智能化建設，變革傳統制造模式、生產組織方式和產業(yè)形態(tài)，幫助制造業(yè)全面提質、降本、增效的同時實現智能制造。企企通在數字化采購領域，已形成了一整套完善的供應鏈管理解決方案，不僅擁有供應商、采購業(yè)務集成管理的SRM采購云平臺、滿足企業(yè)非生產性物資采購的企企通商城云，還對SRM管理平臺進行延伸，通過供應鏈金融云賦能供應商，以及搭建撮合供需雙方快速交易成交的營銷云（B2B采購網），覆蓋生產性與非生產性物資采購，不僅為工業(yè)企業(yè)，更為全行業(yè)用戶建立全品類、全模塊的完善的生態(tài)體系供應鏈采購管理平臺。 我們的產品和解決方案已服務全行業(yè)涵蓋智能制造、快消、服裝、餐飲、汽車和零配件、零售、醫(yī)藥、地產和物業(yè)、金融、教育、礦業(yè)、石油、化工等1000+家客戶，覆蓋全球22個國家、1200000+平臺用戶。

這次入選愛分析報告，是對企企通在數字化采購領域所做出的努力和獲得的成績的肯定。作為工業(yè)互聯網的杰出代表廠商之一，企企通也將在采購與供應鏈管理上繼續(xù)探索，沉淀出更完善、優(yōu)質的智慧供應鏈管理方案，為更多企業(yè)實現智能制造添磚加瓦。

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