為了讓您能化繁為簡,我們列舉8種代表性的情況,服裝公司只做排除法,明確哪些服裝管理系統(tǒng)不能選即可。

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服裝企業(yè)erp選型清單之 排除供應(yīng)商清單

世界已經(jīng)變成服裝管理系統(tǒng)的世界,市場上層出不窮的各種服裝管理系統(tǒng)更是讓人眼花繚亂。

為了讓您能化繁為簡,我們列舉8種代表性的情況,服裝公司只做排除法,明確哪些服裝管理系統(tǒng)不能選即可。

!金絮其外型

全方位考察供應(yīng)商的公司實力,可以直接問詢其成立時間、團隊規(guī)模、行業(yè)經(jīng)驗等,避免遇到皮包公司。

!價格過分便宜型

一套功能成熟的服裝管理系統(tǒng)意味著其背后的定價邏輯一定合理,如果服裝管理系統(tǒng)價格過分便宜,都無法保證服裝管理系統(tǒng)公司的利潤,那么勢必后期的服務(wù)也無法保障。

!包治百病型

沒有任何一款系統(tǒng)能夠解決企業(yè)應(yīng)用的所有需求,如果服裝管理系統(tǒng)公司對任何需求都滿口答應(yīng),就要考慮其落地的可能性。

!門外漢型

隔行如隔山,如果服裝管理系統(tǒng)公司是做通用行業(yè)的,需要重點了解他在服裝行業(yè)有哪些案例。

!無直接負責(zé)人員型

服裝管理系統(tǒng)實施過程中一定需要工程師進行深入溝通,否則賣給企業(yè)就只是一個純粹的服裝管理系統(tǒng),不能將管理思想融入到生產(chǎn)過程中去。

! 頭重腳輕型

國內(nèi)不少管理系統(tǒng)供應(yīng)商以財務(wù)系統(tǒng)起家,對生產(chǎn)制造流程并不十分精通,這種頭(財務(wù))重腳(生產(chǎn)制造)輕的管理系統(tǒng)無法在制造型企業(yè)中實施起來。

!流程死板型

76%服裝管理系統(tǒng)供應(yīng)商操作流程固化,訂單錄入必須從頭開始做,一步套一步,服裝訂單陸續(xù)修改情況較多,如果每次均需要新建訂單并重新錄入,會非常浪費時間。

!眼見為虛型

服裝管理系統(tǒng)畢竟為人所用,而勇敢數(shù)據(jù)模擬的供應(yīng)商,值得將其列為首選。功能不夠強大的服裝管理系統(tǒng),在展示時容易露出馬腳,或者給服裝企業(yè)畫餅。

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