總的來說，出口限制的影響是降低進(jìn)口的水平，從而提高這項產(chǎn)品在進(jìn)口國家中的價格。當(dāng)正常情況下低成本、但現(xiàn)在受到限制的外國供應(yīng)者提高它們的出口價格以謀求出口限制產(chǎn)生的超額利潤時，就會發(fā)生這種情況。價格上漲在正常情形下將會鼓勵增加該產(chǎn)品的國內(nèi)生產(chǎn)。 但是，即使出口限制是按進(jìn)口品的自由貿(mào)易水平確定的，在一個寡頭壟斷的工業(yè)中，價格可能因為一項出口限制安排從根本上改變了受影響的工業(yè)的競爭性質(zhì)而上漲。如果出口工業(yè)（或國家）管理出口限制，那么進(jìn)行保護(hù)的國家里的生產(chǎn)者與出口國的生產(chǎn)者相比之下就成為u201c領(lǐng)頭定價者u201d：如果出口限制安排得到執(zhí)行的話，國內(nèi)生產(chǎn)者提高任何價格，結(jié)果必然使進(jìn)口替代品的價格適當(dāng)上漲。在這些情況下，本國公司和外國公司的利潤都會增加。當(dāng)然，消費者將遭受損失?？梢灶A(yù)期，如果國內(nèi)產(chǎn)品的需求方面對本國產(chǎn)品價格的變化比對進(jìn)口替代品價格的變化更敏感的話，出口國的生產(chǎn)者會樂于同意一項所建議的出口限制安排，特別是由于這樣能夠增加它們在進(jìn)口國市場上的份額。因此，出口限制使國內(nèi)生產(chǎn)者的利潤增加而使他們得到了保護(hù)，但是并沒有使國內(nèi)生產(chǎn)得到保護(hù)。

工業(yè)部門的公司數(shù)目越多，產(chǎn)生這些結(jié)果的把握就越小。第一，公司數(shù)目眾多就較難說服所有的國內(nèi)公司發(fā)揮領(lǐng)頭定價者的作用；一些公司可能寧愿通過價格競爭來增加市場份額。第二，如果并非所有外國公司都屬于一項出口限制范圍，這些外國公司也可能謀求增加市場份額。因此，工業(yè)部門的公司數(shù)目越多，就越有可能需要按減少進(jìn)口的水平來確定出口限制，如果國內(nèi)價格將會上漲，從而鼓勵當(dāng)?shù)厣a(chǎn)水平上升的話。但是，關(guān)于銷售市場壟斷的例子的確得出這樣一個重要的結(jié)論：不管工業(yè)部門的公司數(shù)目有多少，一項出口限制安排鼓勵公司之間進(jìn)行合謀，從而改變競爭的性質(zhì)。這樣使進(jìn)口國和出口國里都產(chǎn)生既得利益集團(tuán)。因此，一項出口限制安排可能鼓勵制止反壟斷立法。

由于出口限制而引起的價格上漲的幅度可能會相當(dāng)大。在最近發(fā)表的一項關(guān)于出口限制對日本汽車向美國出口產(chǎn)生的影響的研究報告中（《貿(mào)易限制的代價》，作者：查爾斯·柯林斯和斯蒂文·達(dá)納韋，國際貨幣基金組織工作人員報告，1987年3月），估計1984年在美國出售一輛汽車的平均價格比如果沒有出口限制將會出現(xiàn)的價格約高1，650美元，即17%。在這項估計的增加數(shù)字中，大約1，030美元反映質(zhì)量有所提高。受到數(shù)量限制的出口者都情不自禁地要提高他們在受到限制的市場上的產(chǎn)品質(zhì)量，以使他們出售的每個單位產(chǎn)品的利潤達(dá)到最大限度。不受限制的外國供應(yīng)者和國內(nèi)生產(chǎn)者可能加以效法，如果他們的產(chǎn)品是得到改進(jìn)的、受到出口限制的較接近于的替代品的產(chǎn)品的話。在上述研究報告中，在1984年，對每輛汽車價格的純影響約為620美元；這樣使美國消費者總共多花66億美元。

出口限制

出口限制會在好多方面扭曲貿(mào)易和生產(chǎn)。第一，在進(jìn)口國家中，不受出口限制安排限制的產(chǎn)品價格可能超出世界價格；事實上后者可能不跌，特別是如果進(jìn)口國的市場很大，而且出口限制安排得到充分實施的話。在這些情況下，不受限制的供應(yīng)者可能把出口品轉(zhuǎn)向受到保護(hù)的市場，從而使貿(mào)易格局遭扭曲。在1977年日本和美國達(dá)成關(guān)于彩色電視機(jī)有計劃地銷售的安排的時候，日本在美國的這種電視機(jī)的進(jìn)口份額中約占90%。兩年以后，日本的份額下降到大約50%，而南朝鮮和中國臺灣省的份額有很大的增加。結(jié)果是對南朝鮮和臺灣也作出有計劃地銷售的安排。

第二，可能使進(jìn)口國家和其他國家里的新公司都得到鼓勵進(jìn)入那個受影響的工業(yè)部門，進(jìn)行那種在自由貿(mào)易的進(jìn)口水平下可能效益不高的投資。第三，在出口國家里原有的受出口限制安排影響的公司可能設(shè)法通過第三國進(jìn)行出口以避開這些限制。最后，外國供應(yīng)者可能乘機(jī)向進(jìn)口市場開始出口與受出口限制安排保護(hù)的產(chǎn)品相似的替代品，或者增加這種替代品的出口。

如果出口限制安排的范圍很廣，包括一種產(chǎn)品來自所有來源的進(jìn)口，那么出口限制制度就類似進(jìn)口定額。但是，二者的過程是不同的。一項定額在正常情況下應(yīng)用于全球范圍；它不加區(qū)別，通常分配的方法是，或者根據(jù)u201c先來者先得到滿足u201d的原則，或者根據(jù)以前的進(jìn)口份額格局分配定額的份額。出口限制安排則是由雙邊談妥的，在正常情況下是與一個或少數(shù)幾個供應(yīng)者談妥的。因此這些安排是帶有歧視性的，出口量視談判實力而定。這些安排可能扭曲貿(mào)易格局，有利于輸往進(jìn)口國家的屬于出口限制范圍的產(chǎn)品而不利于效率較高的出口者，這些安排還可能對第三國的生產(chǎn)者發(fā)出結(jié)果也許是錯誤的投資信號。因此，出口限制安排與一項在全球應(yīng)用的、減少同等進(jìn)口量的定額比較之下，使效率方面受到的損失更大。

如上所述，出口限制能夠而且已經(jīng)從一個國家擴(kuò)大到其他國家，從一種產(chǎn)品擴(kuò)大到其他產(chǎn)品。在這方面，它們的示范效應(yīng)是很重要的。此外，上面已經(jīng)指出，一項出口限制安排往往會降低這種產(chǎn)品的國際價格，增加在第三國內(nèi)的需求，而這些需求可能靠產(chǎn)品的進(jìn)口得到滿足。如果受到出口限制安排限制的出口者能夠利用它們從受到保護(hù)的市場上得到的額外利潤，去盈得不受保護(hù)的國家中的市場份額，這種影響可能更大。這些因素可能有助于促使第三國u2014u2014特別是那些制造同一產(chǎn)品的第三國u2014u2014也去談判出口限制安排。最終，如紡織品和成衣以及鋼鐵的情況那樣，一個出口限制網(wǎng)絡(luò)能夠有效地產(chǎn)生一個全球壟斷性市場份額分配安排。

出口限制安排往往會使外國生產(chǎn)者獲得額外利潤，這種額外利潤達(dá)到很大的數(shù)額。據(jù)經(jīng)濟(jì)合作及發(fā)展組織估計，根據(jù)多種纖維協(xié)定的雙邊出口限制安排，經(jīng)濟(jì)合作及發(fā)展組織國家每年向亞洲新興工業(yè)國家的紡織品和成衣出口者轉(zhuǎn)移的金額至少達(dá)20億美元。在上述關(guān)于日本向美國的汽車出口的出口限制安排的研究報告中，預(yù)計日本出口者在1984年僅就純價格影響一項u201c掙得u201d額外利潤10億美元；向外國供應(yīng)者轉(zhuǎn)移的總金額為16．7億美元，這表明不受出口限制安排限制的第三國出口者可能從這種安排中獲得好處。M·科斯特基采用一種關(guān)稅等量的方法估算出口限制，在1984年全世界由于出口限制安排而造成的額外利潤轉(zhuǎn)移可能高達(dá)270億美元。貿(mào)易政策制訂者們并未覺察到上面談?wù)摰挠绊?，特別是在分配資金的效率方面受到的損失。這就是為什么所談判的出口限制安排一般期限較短的一個原因。盡管如此，出口限制安排能夠成為一種有誘惑力的保護(hù)形式。一旦這種安排建立后，既得利益集團(tuán)可能會竭力設(shè)法阻撓取消這種安排。

出口限制是否起作用對這個問題的答案取決于：一項出口限制安排是否實現(xiàn)了它要達(dá)到的使受保護(hù)的部門中就業(yè)得到保障和調(diào)整得到促進(jìn)的目的，如果實現(xiàn)了這個目的，為此花了多大代價。這些目標(biāo)彼此之間可能并不一致。為恢復(fù)競爭能力而進(jìn)行的現(xiàn)代化往往需要轉(zhuǎn)向一種資本密集度較高的生產(chǎn)方式。同樣的，如果一項出口限制安排意味著一種要保持就業(yè)機(jī)會的政治約束力，那么工業(yè)進(jìn)行的調(diào)整可能要推遲。這種情況無論如何是會發(fā)生的，因為出口限制同其他形式的保護(hù)主義一樣，它減少競爭壓力，并且使企業(yè)較為容易地用過時的和低效率的技術(shù)繼續(xù)進(jìn)行生產(chǎn)。那么工業(yè)部門就會留用低質(zhì)量的工作人員，撤換那些能夠?qū)υ黾訉嶋H收入作出較大貢獻(xiàn)的、技術(shù)可能較高的雇員。

較為普遍的情況是，出口限制安排能夠提高國內(nèi)利潤，從而能夠提供用于調(diào)整的資金。在美國汽車工業(yè)中，以及在歐洲共同體和美國的紡織品和鋼鐵工業(yè)的某些部分，看來的確發(fā)生了這種情況。但是，在這些部門里，出口限制安排的保護(hù)也使出口者得到提高它們產(chǎn)品質(zhì)量的機(jī)會。因此，國內(nèi)工業(yè)恰恰是在那些它們本來可能擁有比較優(yōu)勢的領(lǐng)域里面臨加劇了的競爭。

關(guān)稅及貿(mào)易總協(xié)定最近發(fā)表的一項報告表明，出口限制安排并沒有阻礙進(jìn)行保護(hù)的國家里紡織品、成衣和鋼鐵工業(yè)中就業(yè)機(jī)會的減少。在1973u20141984年這個時期里，歐洲共同體和美國的鋼鐵部門就業(yè)人數(shù)分別下降42%和54%；在歐洲共同體的紡織品和成衣部門里，分別下降46%和43%，美國則分別下降22%和18%?，F(xiàn)代化、生產(chǎn)率提高以及宏觀經(jīng)濟(jì)狀況的變化，是支配這些部門中就業(yè)局面的主要因素，美國汽車工業(yè)在80年代初期就業(yè)人數(shù)減少大約250，000人也是由于這些因素。但是，如果沒有這些保護(hù)性措施，這些部門中的就業(yè)人數(shù)本來可能進(jìn)一步減少。例如，據(jù)一項估計，在1981u20141984年，由于日本汽車對美國的出口實施出口限制，美國汽車工業(yè)保全了40，000u201475，000人的就業(yè)機(jī)會。同樣，有人計算，如果保護(hù)瑞典成衣工業(yè)的出口限制安排放寬50%，瑞典成衣工業(yè)就業(yè)人數(shù)將減少大約6%。

靠出口限制安排來保持就業(yè)機(jī)會的做法要付出很高的代價。對1984年的估計表明，根據(jù)有關(guān)紡織品和成衣的出口限制安排，美國消費者因價格上漲每年為保護(hù)每個就業(yè)機(jī)會所付的代價分別為50，000美元和39，000美元，而紡織品和成衣工業(yè)的每年每人平均工資分別為13，400美元和10，500美元。據(jù)經(jīng)濟(jì)合作及發(fā)展組織計算，根據(jù)有關(guān)日本彩色電視機(jī)對美國出口的有計劃銷售的安排而保住的每個就業(yè)機(jī)會每年需付出大約60，000美元的代價。