開展國際市場信息的搜集、整理、加工，最根本的目的是為了制定國際市場營銷策略，并對此進行可行性分析。市場營銷策略正確與否，可行性研究的質(zhì)量如何，其一要看是否充分掌握了必需的信息；其二要看信息的可靠性；其三要看對信息是否進行了充分的加工分析。在制定市場營銷策略時，最難得到準(zhǔn)確、適用、可靠、經(jīng)濟的市場信息。企業(yè)市場營銷決策失誤，往往是由于對市場信息把握不準(zhǔn)而造成的。許多成功的決策都是因為其決策者既有必要的信息，又有利用信息的能力，特別是對各種事物的洞察力。

1、國際市場信息的開發(fā)主要通過各國設(shè)立的專門機構(gòu)進行

現(xiàn)代管理學(xué)認為，企業(yè)市場營銷管理的過程，實際上就是信息管理的過程。西方發(fā)達國家政府、地方政府、大公司、銀行、高等院校和科研機構(gòu)等，都直接從事市場信息的搜集、整理、儲存、檢索和分析工作，并對外提供咨詢服務(wù)。

2、當(dāng)代國際市場信息開發(fā)具有國際性

許多西方國家，如美、英、法、意、日、德等國，實行u201c信息共有u201d、u201c資源共享u201d，建立長期的信息聯(lián)系和信息溝通。參加信息互惠的國家和企業(yè)，都可以通過信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，隨時獲取對方的信息，簡便、迅速、經(jīng)濟，使國際市場信息的價值倍增。還有些企業(yè)，如日本的三菱與德國的西門子，日本東芝、本田與美國的通用電氣公司，既建立長期的信息聯(lián)系，又聯(lián)合辦公司，聯(lián)合開發(fā)國際市場，協(xié)作開展進出口業(yè)務(wù)，把信息交流、信息開發(fā)與國際市場營銷緊密聯(lián)系起來。通過信息溝通，獲得更多的合作，又通過合作，得到更多有價值的市場信息。這是許多國際性大公司成功的一個重要原因。