出貨規(guī)格、日期與合同規(guī)定不符造成收匯風險。

出口方未按合同或信用證規(guī)定交貨,一是生產廠誤工,造成晚交貨;二是用類似規(guī)格的產品代替合同規(guī)定的產品;三是成交價格低,以次充好" />

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進出口業(yè)務出口風險

一般情況下,出口收匯風險主要有以下六種情況:

出貨規(guī)格、日期與合同規(guī)定不符造成收匯風險。

出口方未按合同或信用證規(guī)定交貨,一是生產廠誤工,造成晚交貨;二是用類似規(guī)格的產品代替合同規(guī)定的產品;三是成交價格低,以次充好。

單證質量差造成收匯風險。

雖然規(guī)定了以信用證方式結匯,并且按時保質出貨,但出貨之后,交議付行的單據(jù)沒有做到單單相符、單證相符,使信用證推動了應有的保護作用。這時即便買方同意付款,卻白白支付了昂貴的國際通訊費用和不符點扣款,且收匯時間大大推遲,尤其對數(shù)額較小的合同,七扣八折下來會出現(xiàn)虧損。

信用證規(guī)定的陷阱條款所造成的風險。

某些信用證規(guī)定,客檢合格證是議付的主要單據(jù)之一。買方會抓住賣方急于出貨的心理,故意挑剔,但同時提出種種付款的可能,誘使企業(yè)出貨。一旦放貨給了買方,買方極可能故意驗貨不符,拖延付款,甚至錢、貨兩空。信用證規(guī)定運輸單據(jù)出具后7個工作日內在國外到期等等。這類條款議付行及受益人都無法保證做到,必須認真審證。一旦出現(xiàn)陷阱條款,應及時通知修改,千萬勿貪一時省事,給日后埋下風險隱患。

沒有一套完整的業(yè)務管理制度。

出口工作涉及方方面面,且兩頭在外,易出現(xiàn)問題。如果企業(yè)沒有完整的業(yè)務管理辦法, 一旦出現(xiàn)官司,會造成有理打不贏的局面,尤其對那些只注重電話聯(lián)系的企業(yè)。其次,由于每年企業(yè)的客源在擴大,為了企業(yè)在貿易中有的放矢,必然要對每一個客戶建立業(yè)務檔案,包括資信度、貿易量等等,逐年進行篩選,

降低業(yè)務風險。

與代理制相悖操作造成的風險。

對出口業(yè)務來講,代理制的真正做法是代理方不向委托方墊付資金,盈虧由委托方承擔,代理方僅收取一定的代理費用。而實際業(yè)務操作中,不是這樣。其原因一是自己本身客戶少,收匯能力差,又要力爭完成指標;二是想多盈利,嫌代理費少。

使用D/P、D/A遠期付款方式或寄售方式造成的風險。

延期付款方式是一種遠期商業(yè)付款方式,如出口方接受了這種方式就等于給進口商融資優(yōu)惠,雖然開證人自愿支付延期的利息,表面上僅需出口商墊款、放款,實質上是客戶等待貨物到港后查驗到貨的數(shù)量。如市場變化銷路不暢,進口商可申請銀行拒付。有些公司放貨給國外做生意的同學、朋友。以為是關系客戶,不存在收不了匯的問題。一旦出現(xiàn)市場銷售不暢,或客戶問題,不但錢收不回,貨也可能收不回。

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