瑞典東印度公司早于其成立前100年已有構(gòu)思。1626年，荷蘭人Willem Usselincx獲瑞典國王的特許，批準他成立貿(mào)易公司，但戰(zhàn)爭使他無法派出船只前往亞洲。來自馬達加斯加的海盜也作出了同樣嘗試，因為他們認為瑞典更適合作為他們的根據(jù)地。當時瑞典正與挪威交戰(zhàn)，他們便前往瑞典國王卡爾十二世的軍營向其游說，提供實質(zhì)的錢財回報，故此協(xié)商頗為順利。但卡爾十二世戰(zhàn)死后，該公司便倒閉了。

大北方戰(zhàn)爭使瑞典變得貧困，故瑞典視貿(mào)易為重建國家的方法。然而，其中的意見并不一致，因為把木材和鋼鐵用于貿(mào)易，交換無助興建的貨品（例如茶葉和瓷器），是一種浪費。正在掘起的制衣業(yè)也受新貿(mào)易威脅，故此新成立的貿(mào)易公司答應不會影響他們。

由于新貿(mào)易公司會威脅法國、英國等歐洲國家的利益，故其成立并不容易，但此時該公司得到的貿(mào)易專利幫了他們一把。沒有加入到英國東印度公司的蘇格蘭和英格蘭商人也為了分享其貿(mào)易成果，而注資于這間新的瑞典公司。