以文化為重事

n公司職員要時刻牢記，公司文化的信條，盡心盡力而為之。每每取得成就或技有所長時，當(dāng)思我從何處得來。公司所享，惟此兩現(xiàn)，外表和內(nèi)心必須清潔，服務(wù)和思想必須一致。雖公司職位有高低，經(jīng)驗有多寡，資產(chǎn)有富貧，然在公司文化面前，均要必誠必敬，竭盡忠思。日常培訓(xùn)，是公司文化魂魄依棲之處，務(wù)要協(xié)力保障，每一會議，不許懈怠，認真對待，及時總結(jié)。公司文化傳承，虔趨從之，追慕瞻信。

n以倫理為紀綱

n管理者應(yīng)該體恤員工，禮賢員工。以忠孝為準則，彼此之間，情同手足，兄友弟恭，團隊和順。公司雍穆，端因由此。即同事相處，須要安分守己。尊莫凌下，強莫欺弱。凡遇同事，必講綱常，交流經(jīng)驗，討論技能，或講忠孝之大節(jié)，循規(guī)蹈矩，做個好人，同一個體系內(nèi)以忠孝來稱贊，不同的體系內(nèi)以兄弟為稱呼，充足自己，提高自己，才是立世的關(guān)鍵。

n以守身為良法

n守身就能注意自身的言行舉止。身體發(fā)膚，受之父母，為人莫重于一身，而身莫大于能守，必須時時注意自己的品行。欲守其身，必先嚴絕黑毒，損害公司利益或聲譽的朋友，且莫相交，無益之事，且莫妄為。交損己之友日日被其牽連，而入下流，做無益之事，則漸漸涉于荒淫，而忘正業(yè)。公司必然傾敗，身隨其亡。危害超過我所之言，作為公司職員要省之。

n以育人為遠圖

n作為公司管理者，對公司員工，必要從始禁治，樹立目標，做好定位。若蒙教時管教無方，督責(zé)不嚴，則縱其性而習(xí)于匪，到后來怎么能渴望他有什么成就，能指望他成才嗎？所以，不管公司業(yè)績是好或壞，也應(yīng)該盡全力，給他選擇好方向，把思想端正，這樣方能成為忠實而堅定的戰(zhàn)士。如此，員工才會被提拔，才能有所成就，企業(yè)大業(yè)可保。如果這樣，普通的員工都會變成善士被提拔的人肯定會做個好領(lǐng)導(dǎo)。就算一生也定享無窮之福，幸共勉之。

n以立志為正務(wù)

n在公司中的定位決定個人最終的發(fā)展方向，公司以贏利為本，必以銷售為首，強化意識，高度重視。古語云u201c見賢思齊u201d也就是看到銷售精英，或者是冠軍團隊都要以他們?yōu)榘駱涌待R甚至超過，爭做的贏利功臣。而在此過程中，需要個人能力的不斷的提高，那么讀書就作為成長的關(guān)鍵。古語云u201c讀書志在圣賢u201d，圣賢雖不能齊，日就月將，學(xué)有緝熙于光明。探索深求，爭做虛心有道之君子，員工應(yīng)該為通儒，為正人，領(lǐng)導(dǎo)則為忠臣，為義士。有濟于公司，有光于家族。